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雷诺新能源汽车(屡战屡败 雷诺品牌在华发展历程回顾)

屡战屡败雷诺品牌在华发展历程回顾

2020年4月14日,东风雷诺宣布重组,雷诺拟将50%的股份转让给东风汽车集团,东风雷诺将停止雷诺品牌相关业务活动。然而,这已经不是雷诺的在华合资公司第一次折戟沉沙,本文我们就来回顾一下雷诺品牌在中国20余年几度辗转的发展历程。

1964年,法国成为第一个与新中国建交的西方大国。改革开放后,大批进口轿车涌入中国市场,其中就包括来自法国的雷诺18。在上世纪80年代初, 我国进口的轿车大多都是前置后驱结构,而雷诺18则采用了前置前驱设计,这在当年属于创新技术的应用。

随着汽车合资浪潮的兴起,广州标致、神龙汽车分别在1985年和1992年成立。雷诺汽车紧随其后于1993年11月6日,与中国航天三江集团有限公司(隶属于中国航天科工集团有限公司)签订合资合同。同年12月31日,合资公司在湖北孝感正式组建。三江雷诺汽车有限公司投资为9800万美元,航天三江占55%,雷诺占45%。

作为当年航天系统最大的民品合资项目以及雷诺在华唯一的轻型客车合资企业,三江雷诺最初主要生产初代中期改款塔菲克(Trafic)系列轻型客车,1995年6月22日正式投放市场。塔菲克系列既包括7座、8座、12座商务车,还提供警务用车、救护车、运钞车、邮政车等多种专用车版本。

国产塔菲克采用了原装雷诺发动机,大部分零部件也是由法国直接运来进行散件组装的。此外,合资公司还曾以CKD方式少量生产过MPV车型第三代Espace。由于国产化率低的问题一直没有得到解决,导致三江雷诺的产品价格居高不下,销量因此受到很大影响。即便在最辉煌的一年,合资公司产销量仅为1700辆。

2000年8月,航天三江宣布退出轻型车整车生产。2001年5月,航天华晨汽车有限责任公司(由华晨与航天科工集团合资组建)拟接手航天三江在三江雷诺的55%股权,从而发展轿车项目。不过,华晨在2002年发生股权纠纷,导致三江雷诺的重组暂时搁浅。

2003年8月,重卡行业曾经的领头羊——湘火炬,收购了华晨持有的航天华晨50%股权, 并成立了航天火炬汽车有限责任公司。湘火炬希望通过此举打通与雷诺的合作渠道,从而进入乘用车制造领域。可惜,双方未能就如何获得轿车生产资格以及车型引进等问题达成一致。2004年6月,湘火炬将其所持航天火炬50%股权转让给了中国航天科工集团(34%)和沈阳航天新光集团(16%),三江雷诺的重组再次搁浅。

此后十余年,雷诺品牌在中国市场一直以进口形式进行销售,2008年全年销量还不足900辆,但2009年引入科雷傲后出现了大幅攀升,2010年一跃达到1.47万辆,2012年进一步提升至2.97万辆。重启国产化也因此被提上了日程,这一次的合作对象是东风汽车,生产资质将借壳三江雷诺(仅有SUV和MPV的资质)。

在重组三江雷诺的基础上,东风汽车集团股份有限公司与雷诺按50:50股权比例设立了合资整车生产企业——东风雷诺汽车有限公司。2013年12月2日,东风雷诺项目获得国家发改委批准。16日,东风与雷诺正式签订合资经营合同,并于2014年1月26日获得国家商务部批准。

2016年3月18日,东风雷诺首款国产SUV科雷嘉上市。随后,东风雷诺又导入了雷诺品牌一系列的SUV车型,科雷傲和科雷缤(参数|询价)。同时,东风雷诺的经销商网络也同时销售国产车型和进口车型。2017年年中,东风雷诺终于获得了轿车生产资质。

在商用车领域,2017年12月,华晨与雷诺共同组建了华晨雷诺金杯汽车有限公司。公司利用雷诺的技术和华晨金杯的品牌,实现金杯、华颂、雷诺三大品牌协同发展,开创了在合资公司同时开发和经营外资品牌和自主品牌的全新模式。

同样在2017年12月,东风汽车集团与雷诺-日产联盟合资成立了一家联合开发电动汽车的企业——易捷特新能源汽车有限公司(eGT),东风、雷诺、日产分别持有易捷特50%、25%、25%的股份。2019年成都车展,易捷特首款纯电动小型SUV雷诺e诺(K-ZE)正式上市。

此外,在新能源领域,雷诺还于2019年7月以10亿元入股江铃集团新能源汽车有限公司。雷诺持有该公司50%股权,江铃集团持有37%股权,剩余13%股权由中国农发重点建设基金有限公司持有。雷诺还将把在电动车研发、制造、销售和服务方面积累的经验运用到该项目中,借此扩大在中国新能源汽车市场的影响力。

数据显示,东风雷诺在2017年取得了7.2万辆的销量佳绩后便一路下滑,2019年销量仅为1.85万辆,同比下滑63%。2020年1-3月,受新冠疫情影响,东风雷诺累计销量仅为663辆,同比下滑88.65%。鉴于经营状况欠佳,雷诺宣布转让合资公司股份,但这并不意味着退出中国市场。未来,雷诺在华发展重心将放在轻型商用车和电动汽车领域。其中,轻型商用车业务通过华晨雷诺金杯汽车有限公司开展,电动车业务通过易捷特新能源汽车有限公司和江铃集团新能源汽车有限公司开展。

结语:从三江雷诺到东风雷诺,上世纪90年代至今,雷诺品牌在中国市场已经遭遇了两段失败的合资合作。其实不只是雷诺,近年来法系车在华的整体表现都不尽如人意,市场份额越来越小。如今,在中国市场雷诺选择对传统乘用车领域“放手”,将重点聚焦到轻型商用车及电动汽车业务,此番战略转型是否找准了方向,相信时间会是最好的证明。

2020年4月14日,东风集团股份发布的公告显示:鉴于国内汽车市场下滑及东风雷诺的经营状况,本公司与雷诺双方拟对东风雷诺进行重组。双方签署不具有约束力的备忘录,达成初步意向,雷诺拟将其持有的东风雷诺50%股权转让给本公司,东风雷诺停止雷诺品牌相关业务活动。雷诺将通过雷诺经销商以及联盟的协同机制,继续为中国的30万雷诺车主提供服务。

其实对于雷诺撤资这种情况外界早有猜测,虽企业多次“辟谣”,但最终东风雷诺还是走到了“分道扬镳”的结局。毕竟雷诺东风雷诺,这两年来市场表现一直不佳。据公开数据显示,2018年全年东风雷诺的销量仅为50109台,同比跌幅超过30%。而到了2019年东风雷诺的销量则更加惨淡,全年销量仅为1.85万辆,同比下降63.07%。

进入2020年,东风雷诺依旧没有停止下滑的态势。数据显示,2020年1月东风雷诺新车产量为0,销量也不足千辆,仅有587辆,下滑幅度超过80%。2月的产销数据则让人有点难以置信,新车产量为0,销量也为0。

究其原因,2020年2月产销数据皆为0,我们可以看做是疫情无情冲击导致的停工停产,市场进入冰点所致。那么在此之前的一跌再跌又是什么原因所致呢?

诚然,近两年来中国汽车市场持续下行是导致东风雷诺销量“跌跌不止”的原因之一。但是,我们不得不说,导致销量持续下滑的根本原因还是在东风雷诺本身。

想要靠几款产品“打天下”,不是没有成功的可能,那就需要超强的产品力。若果产品线和产品力都比较脆弱,在残酷的市场竞争下就只能将市场份额让给其他强大的对手了。很遗憾的是,东风雷诺的产品线和产品力都比较脆弱。

产品线方面,东风雷诺仅推出了科雷傲、科雷嘉、科雷缤以及雷诺e诺等四款车型,产品线比较单薄。其中科雷傲、科雷嘉、科雷缤,三款为传统燃油车,而雷诺e诺为新能源车型。

我们都了解,雷诺是凭借科雷傲的出色表现在中国站稳脚跟的,随后又推出了科雷嘉,曾经两款车型也都拥有不错的市场表现。不过随着SUV市场的下滑,竞争对手的步步紧逼,以及法系品牌在中国的“跳水”,已显“老态”,且更新换代相对滞后的科雷傲、科雷嘉表现就有点?“黯然失色”了。

东风雷诺科雷缤是承载着开拓小型SUV市场重任的车型。东风雷诺也赋予了这款车型和其他品牌小型SUV同台竞技的资本。但是,遗憾的是,它并没有扭转东风雷诺销量下滑的局面。或许是中国消费者对这个老牌的法系品牌的认知和接受程度都还不够,不愿意为其买单,是一个重要因素。

雷诺e诺是雷诺品牌拉开中国新能源汽车市场序幕的作品,不过这款产品自去年上市以来,市场表现也是比较平淡。虽然该车型并没有体现出合资品牌的品牌溢价,和自主品牌售价相当,而车身尺寸和竞争对手相比还存在优势,但是其续航里程较短却是短板(雷诺e诺续航271公里,补贴后售价为6.18万元到7.18万元;北汽新能源EC3的续航里程301公里,补贴后售价为7.38万和7.98万元;江淮iEV6E续航310和320公里,补贴后售价5.95万-7.55万元)。在人们普遍都或多或少存在里程焦虑的当下,长续航似乎更受欢迎。

除了产品线和产品力,日产的“压制”也是其销量不佳一个因素(同平台产品较多,雷诺无论是价格还是品牌力都不存在优势,同时,东风雷诺的经销商网络不稳定,屡现退网危机也是其销量不佳的一个重要因素。再加上东风雷诺由于产品问题,消费者投诉颇多,使得消费者对该品牌丧失信心,也是影响其销量的因素。

其实不仅东风雷诺,近年其他法系品牌在中国市场的表现也有所欠佳。比如PSA,据了解,2019年PSA在中国的销量还不到15万辆销量。作为主销SUV车型的天逸,2020年1月也仅售出新车1091辆,同比下滑32.1%,也是相当低迷了。

其实,此前就已经有法系品牌宣布“离场”。2019年标致雪铁龙与长安汽车已经终止了合资关系,关闭了与东风合资的两间工厂。那么,此后又会不会继续有市场表现不佳的品牌为止损而“离场”呢,它们能挺过这波低潮吗?

写在最后:随着来中国汽车市场持续下行,各汽车品牌都面临着巨大的压力。再加上疫情无情的冲击,各车企处境雪上加霜。而产品线单薄,产品力不足,销售渠道不稳定的东风雷诺,在这样的大环境中一步步恶化,最终以重组的收尾。那么其他销量不佳的法系品牌呢,他们会怎么样?是抢回市场份额在困境中逆风翻盘,还是走向和长安标致雪铁龙以及东风雷诺相似的结局。毕竟今年1-2月,法系品牌在中国汽车市场所占的份额仅为0.3%,各品牌在中国的处境着实令人担忧。

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